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理性看待云计算发展中的问题

发布时间:2019-12-04 14:41:54

云计算有很多好处,但我们不能急功近利。不是说你买了一个云计算平台,就会马上看到效果。云计算需要在实施过程中,逐步的演进。在这个过程中,没有做好,或者没有正确对待,都有可能遭遇失败。

在中国,云计算主要面临两大问题。第一是安全问题,这也是用户最关心的问题。第二是法律法规问题。因为云计算是新事物,因此,相关法律法规还不健全,也缺乏云计算服务的相关标准。解决上述问题,需要政府去监督和管理,形成一些法规、政策和规范,最终形成一个好的氛围,让用户像信赖银行一样信赖云计算。但是每一项规范的出台,都需要一个过程。作为企业,你不能等所有条件都成熟,才迈入“云”中。面对新的机会,一旦慢半拍,就可能会被竞争对手迎头赶上或拉开距离。

任何信息化建设都存在安全问题,因此,虽然“云”有安全方面的风险,但我们没有必要去逃避。对于企业私有云,安全问题相对比较容易解决,因为整个运作是在企业的防火墙之内,在传统信息安全管理的基础上,再利用一些云安全技术即可。对于公共云,企业应该选择安全可信度高、信誉好的服务商,可以先把一些不重要的业务放上去,并通过规范“SLA”服务等级协议,做好安全管理和监控等措施,来保障自己的利益。

另外,不同的人,不同的行业,甚至不同的IT厂商,为了自身目的形成了不同的理念。这就导致,很多人认为“云”是一种泡沫,“虚”的成分很大。我认为这是正常的,因为云计算是新事物,必然要经历一个起步、形成,再到兴起的一个逐步统一的过程。

很多厂商喜欢从自身的产品和技术出发,去演绎很多概念。在这个过程中,往往会出现吹嘘过度的情况,并没有很好地结合企业的需求。企业有企业的角度,厂商有厂商的角度,两个理解云计算,再结合本身的技术和产品,给企业提供一个长期的演进方法,真正帮助企业,而不是炒作或者部署一个全新的平台——企业刚建了一个东西,就要重新把这个推倒,再部署一个几千万的平台,我认为这是一种巨大的浪费。

作为企业的CEO或者管理者,在深入了解云计算对企业的作用后,就需要考虑企业如何从传统IT演进到“云”。对于大型集团企业,应该考虑整合集团内的IT基础设施资源,逐步演进到企业私有云。对于中小企业,应该关注成熟的云服务商,把自己的业务逐步托管和部署到公共云。

在实施的过程中,企业确实会遇到很多挑战。企业应该通过科学的策略和方法,把风险降到最低,然后最大程度地去利用。逐步演进,逐步应用,逐步地为企业提供价值——通过三年或者五年,甚至十年去演进,由传统IT演进到让“云”为企业提供价值。如果你能走在别人前面,总是能够能快速进入市场,快速降低成本,并提高效率,那么,企业的竞争力不是得到提升了吗?

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